Skip to content

Людовик Олинье, член совета директоров

Значительно выросла интенсивность открытия новых магазинов, крупные зарубежные и федеральные сети стремятся в регионы. Западные игроки, пришедшие на российский рынок, принесли с собой новые правила работы, повысив при этом и уровень требований, предъявляемых рынком к российским торговым операторам. О заказчике У современной торговой сети нередко возникает задача практически одновременного введения в работу нескольких торговых предприятий. Одним из основных факторов успеха торговой сети становится выбор опытного системного интегратора, способного обеспечить не только реализацию комплексного проекта автоматизации сети в сжатые сроки, но и обеспечить ее бесперебойную работу. Сложность бизнес-процессов торгового оператора приводит к необходимости персонализации подхода к его сервисному обслуживанию. На российский рынок компания вышла в году, уже в через год открыв свой первый гипермаркет. Они стали известными и посещаемыми, обрели своего покупателя.

«АШАН Россия» совершенствует управление финансами с помощью

Что делать, когда акций в сети много, в управление Директор по эффективности Вера Эмрот уверена, что ИТ-департамент должен быть на шаг впереди текущих задач бизнеса, чтобы предлагать новые решения увеличения рентабельности и привлечения клиентов. И именно клиент подтолкнул наше новое руководство к принятию этого решения. Меняются концепт и формат сети, в этой ситуации, чтобы отвечать потребностям бизнеса и находить новые возможности увеличения рентабельности, ИТ-отдел должен быть на шаг впереди текущих задач компании, брать инициативу на себя, предлагать решения, которые будут востребованы российскими клиентами.

X5 Retail Group, «Лента» и «АШАН Ритейл Россия» поделились с и планами по автоматизации бизнес-процессов прогнозирования.

Основной целью проекта было автоматизировать и обеспечить безопасность процессов обработки и оплаты счетов и счетов-фактур по общехозяйственным расходам, капитальным вложениям и инвестициям с учётом норм российского законодательства. Проект стартовал в марте года. На первом этапе, с марта по май, были определены будущие бизнес-процессы в рамках планируемого функционала системы и разработана архитектура решения: На втором этапе, с июня по ноябрь, велись работы по внедрению.

В результате мы приобрели неоценимый опыт организации работ в условиях различных языков, культур и традиций, а также опыт совместной работы с авторитетными европейскими специалистами. В ходе проекта автоматизированы следующие процессы: Кроме того, создан защищённый при помощи алгоритма шифрования данных интерфейс платёжных документов, передаваемых из приложений в информационную систему банка-контрагента. Тем самым обеспечена безопасность финансовой информации. Текущее количество пользователей — более Мы добились большей оперативности при обработке, утверждении и оплате счетов, обеспечили прозрачность этих бизнес-процессов и их соответствие российскому законодательству, снизили риск ошибок, сделали процесс защищённым посредством шифрования платёжных данных.

В свою очередь, генеральный директор Олег Гаранкин выразил удовлетворение в связи с успешным завершением проекта и отметил: Об участниках проекта: На российском рынке с года. Ключевые направления деятельности:

Им стал Франсуа Реми. Что там происходит, вы меняете формат? В конце августа г.

Сопровождение и поддержка оперативной деятельности; Внедрение и использование процедур контроля; Анализ бизнес-процессов; Управление и .

Французский ритейлер , никогда не раскрывавший своих финансовых показателей в России, вынужден был сделать это в судебном споре с налоговиками. Операционная компания сети гипермаркетов, ООО"Ашан", пытается оспорить решение Межрайонной ИФНС по крупнейшим налогоплательщикам о взыскании ,7 миллиарда рублей налогов, пеней и штрафов. Суд пошел навстречу компании, следует из определения суда об обеспечительных мерах.

В этом же документе указаны и основные показатели деятельности торговой сети, и данные бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках ООО"Ашан" за девять месяцев года. Сама компания эти данные никогда не раскрывала. Как указано в определении суда, средняя выручка ритейлера в месяц составляет миллиардов рублей. Таким образом, в году выручка операционной компании"Ашана" могла составлять от миллиардов рублей до миллиардов рублей. При этом по показателю выручки на квадратный метр торговой площади"Ашан" обгоняет даже Х5.

У французского ритейлера в России 36 гипермаркетов:

"Ашан" в 2019 г начнет полное обновление своих магазинов в России

Цель проекта — построение единой централизованной ИТ-системы, унификация -процессов, сокращение сроков формирования и предоставления отчетности, а также оптимизация затрат. С внедрением компания планирует повысить лояльность сотрудников и производительность труда за счет ускорения получения необходимой информации и снижения затрат на работу в разрозненных ИТ-системах.

Кроме того, решение позволит минимизировать человеческий фактор при подготовке кадровой отчетности. При этом главное богатство нашей компании — люди, ведь счастливый сотрудник делает счастливым покупателя.

«Нова Пошта» во всех 26 супермаркетах сети «Ашан Украина Гипермаркет» бизнес-моделей, для посетителей супермаркетов и для «Нова Пошта».

Цель проекта — построение единой централизованной ИТ-системы, унификация -процессов, сокращение сроков формирования и предоставления отчетности, а также оптимизация затрат. С внедрением компания планирует повысить лояльность сотрудников и производительность труда за счет ускорения получения необходимой информации и снижения затрат на работу в разрозненных ИТ-системах. Кроме того, решение позволит минимизировать человеческий фактор при подготовке кадровой отчетности.

При этом она считает, что главное богатство компании — люди, ведь именно счастливый сотрудник делает счастливым покупателя. должна стать удобной корпоративной системой, позволяющей в полной мере реализовать потребности в области управления персоналом. Особенность решения, которое предстоит реализовать, в том, что оно включает не только новые технологические решения , но и сервисы самообслуживания, которые позволят вовлечь сотрудников в использование системы.

истема охватит 42,5 тыс. Также в ходе проекта будут внедрены модули управления оргструктурой, расчета зарплат, управления рабочим временем, кадрового учета и автоматизации процессов взаимодействия.

АШАН оптимизирует -процессы для сотрудников на базе

Вы здесь: Источники говорят, что в ее рамках могут быть закрыты до трети всех магазинов и не исключают, что сеть вовсе покинет российский рынок. Как рассказали несколько источников, близких к компании, в ней началась жесткая реорганизация, которая может завершиться закрытием десятков российских магазинов в среднесрочной перспективе.

Проект получил название . — это внутреннее название процесса анализа рентабельности объектов в рамках операционной деятельности компании.

«Отсутствие единой автоматизированной системы, которая смогла бы охватывать все бизнес-процессы по управлению персоналом.

Проект был реализован в достаточно ограниченные временные рамки. О заказчике Торговая группа - один из крупнейших мировых розничных операторов. Создана в году Жераром Мюлье. Это не первый опыт сотрудничества сторон. Основной целью проекта было автоматизировать и обеспечить безопасность процессов обработки и оплаты счетов и счетов-фактур по общехозяйственным расходам, капитальным вложениям и инвестициям с учётом норм российского законодательства.

Для этого использовалось специализированное программное решение. В периметр проекта вошли следующие бизнес-направления группы: Полная централизация процесса управления денежными средствами в единой информационной системе; Повышение финансовой дисциплины и контроля над денежными средствами: Формирование плановых заявок, которые выполняют функцию формирования и согласования финансового плана и могут быть сформированы из договорного и логистического контуров, а так же систем бюджетирования и прогнозирования.

Плановые заявки отражаются в плановом платежном календаре как прогноз платежей и при необходимости корректируются для балансирования по операционным дням с целью устранения красного сальдо.

Создание Системы казначейского управления денежными средствами

В ближайшее время компания планирует размещать до 25 тысяч наименований из таких категорий как мебель, электроника и товары для детей. Сегодня сервис доступен только жителям Московской области, но в будущем им смогут пользоваться все регионы, где присутствует сеть Ашан. Ашан Сеть открылась в году в России, сейчас насчитывает магазинов в разных регионах страны.

Совмещение физического и виртуального миров или омниканальность для Ашана становится главной маркетинговой стратегией. Такой формат помогает укрепить покупательскую лояльность, привлечь новых клиентов и существенно повысить продажи. Компания давно продает свои непродовольственные товары через интернет.

Auchan Executive Graduate Program – это 4-летняя программа развития: Auchan Retail; - Высокая степень вовлеченности в бизнес-процессы: именно .

Как стало известно Банки. Эксперты сомневаются в том, что это получится. Он сообщил, что компания изучает, какие новые продукты может предложить клиентам. Мы понимаем, что у них есть и другие потребности помимо того, что мы им сейчас предлагаем. Компания занимается поиском новых партнеров. Помимо этого, запускает пилот по продаже страховых продуктов, среди которых страхование жизни, недвижимости и от несчастных случаев.

По словам Юрия Провкина, есть и другие варианты для сотрудничества с операторами. Во-первых, полагает он, телекомам интересно предоставлять данные о заемщиках для скоринга. Во-вторых, взаимодействовать с МФО по кредитованию их клиентов на сим-карту или телефон клиента. Размер инвестиций в компании не раскрывают, но отмечают, что это будут незначительные суммы.

Пилотные проекты запущены в нескольких регионах и должны продлиться 3—4 месяца.

Оптимизация бизнес-процессов Андрей Коптелов

Published on

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!